Permítanos ayudarle a ver los niveles de inventario en toda su cadena de suministro, de manera integral. Los inventarios en cualquier nivel pueden tener impactos positivos o negativos en su cadena de suministro. Revisaremos las materias primas y los inventarios de componentes a través de canales y nodos internos y, en algunos casos, hasta el estante minorista, para crear un plan de optimización de inventario adaptado a su negocio.
La optimización global y multinivel del inventario posiciona estratégicamente las materias primas, el trabajo en curso (WIP) y las mercancías terminadas en toda la cadena de suministro. Esto mejora las rotaciones del inventario y los niveles de servicio mientras libera el capital circulante y aumenta el flujo de efectivo. Utilizamos una combinación de herramientas de análisis del negocio, de propiedad intelectual y de diseño para ayudarle a desarrollar y definir estrategias para el abastecimiento, el transporte y el costo de tenencia de inventario.
El análisis y la evaluación abordan lo siguiente:
Utilizamos un proceso de diez pasos para analizar y diseñar una solución óptima de manejo de inventarios adaptada a su negocio.
Servicios excepcionales que van más allá del envío y el rastreo para ayudarle a expandir su negocio.
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